Менеджмент ПП

MПП - Менеджмент Партнерства з Постачальниками

в фірмі «ENVISS PRODUCTS» є MПП дуже важливим процесом, який вмішується стратегічно в системні інструменти «PROENVISS» в його частині  I-T-Search (потужна система) і в його галузевих інструментах. Він виник в нашій фірмі ще в часи, коли процвітав так зв. «clienting», який був присвячений тільки клієнтам і виключно клієнтам, а постачальника сприймали як слугу, що обов’язково повинен підпорядкуватися і не вважалося за потрібне турбуватися про його потреби, знання і здібності. Постачальник одержав замовлення і його завданням було вирішити, як виконати це замовлення, з постачальником обговорювалися тільки питання ціни, термінів і санкцій.
Ми теж вимагаємо від постачальників добрі ціни, вчасне виконання і санкції, але в якості високої додаткової вартості пропонуємо постачальникам також свої інформації, досвід, контрольні системи. Але приємно признати те, що в період всесвітнього загального росту замовлень, а крім того – в країнах бувшого східного блоку, де централізм господарювання фактично монополією державних підприємств привів до того, що  привички в поведінці виробників і постачальників не були дуже сумісні з поняттями партнерства і одержувачі часто були в ролі заложників між виробником і кінцевим споживачем, тому що головним чином терміни поставок  були дуже жахливі і в межах кількості терпіла якість, що приводило до інфаркту при вирішенні претензій. Все падало на голову посередників.
Сьогодні тут сталися великі зміни, наступив період MПП і фірма «ENVISS PRODUCTS» вважається одною з першопрохідців цього процесу, а також непохитного пропагандиста системи ISO, яка у випадку функціональності і доброго господарювання приносить вражаючі можливості в MПП і MПК.

Коротше кажучи: MПП є в нашому випадку налагодженням процесів між «ENVISS PRODUCTS» і її постачальниками з метою задоволення потреб клієнтів. Мова йде про допомогу в управлінні цілого ланцюга постачальників на основі процесів, які головним чином складаються з:

1. знайомство з постачальником і управлінням його фірми, його середовищем, виробничо-постачальницькою здатністю, дотеперішніми результатами і приблизна оцінка майбутнього потенціалу( вирішуємо з допомогою власної системи аудиту «ENVISS-AUDITOR»)
2. допомога при виконанні – виробництві та монтажі заданого замовлення формою постійного спостерігання за виробничими і монтажними планами-графіками і  застосування контрольних днів на виробництві і при монтажі, аналізі і допомога при прийманні виправних та профілактичних заходів, приймаючи до уваги майбутнє
3. обробка відомостей, результатів і виходів в інформаційні файли та комплекси, які внаслідок використовуються в якості аналізу реалізації і зворотного зв’язку.

Таким чином, виникне масивна інформаційна платформа, зосереджена в системі I-T-Search, активній в цілому «PROENVISS», яка потім служить для покращення якості у вибраних (акредитованих) постачальників, дальшому розвитку в межах інженерної діяльності «ENVISS PRODUCTS» і подальше використання в практиці.

Постачальник є для нас таким же важливим партнером, яким є для нас замовник. Ми допомагаємо йому в його діяльності,  вимагаємо від нього дотримання зобовязань а також дотримуємо свої зобов’язання по відношенню до нього як мінімум в тому співвідношенні, в якому він дотримує свої зобов’язання по відношенню до нас.